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從目前國內(nèi)水務環(huán)保行業(yè)的發(fā)展形勢看，隨著市政公用設施特許經(jīng)營等政策的實行，傳統(tǒng)模式下的污水處理廠正在向著產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展，并呈現(xiàn)出多方競爭的發(fā)展態(tài)勢，而這種競爭格局將導致各競爭主體為提升自身競爭優(yōu)勢而不斷提升所運營的污水處理廠運營管理水平，加上水務環(huán)保行業(yè)的特殊性(投入大，回報周期長，利潤水平不高)，節(jié)能降耗，降低運營成本也必將成為各企業(yè)的迫切需求?！爸腔鬯畡铡钡母拍罱陙韨涫荜P注，這就為優(yōu)秀的水處理信息化解決方案提供商提供了很好的發(fā)展空間。

      但目前，水務企業(yè)的信息化應用仍然不夠普遍。據(jù)有關部門調(diào)查發(fā)現(xiàn)，63.9%的水務企業(yè)真正意義上的信息化應用開始于二十世紀九十年代，只有20.0%的水務企業(yè)在2010年之前在局部嘗試過信息化應用。大多數(shù)企業(yè)的應用還主要集中在辦公自動化系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡等基礎平臺建設上。從企業(yè)目前實際應用的效果上看，真正實現(xiàn)了水務企業(yè)內(nèi)外部資源整合的水務企業(yè)還十分有限，“信息孤島”現(xiàn)象還十分普遍。整體應用水平仍然處在從基礎應用向應用深化轉(zhuǎn)變的階段。

      就目前的水務運營企業(yè)而言，要管理的項目公司數(shù)量逐年增多，這些項目公司在地理位置上分布在全國各地，企業(yè)需要實現(xiàn)對所轄的項目公司集團化的實時遠程運營管理。就政府監(jiān)管體系而言，監(jiān)管者并不直接介入運營企業(yè)的生產(chǎn)管理，但又必須監(jiān)管到位，以保證這一關呼民用民生的質(zhì)量。如果僅僅依靠有限的人力、物力資源，對多家運營企業(yè)的生產(chǎn)狀況進行動態(tài)的和全方位的監(jiān)控，是非常困難的事情。因此必須充分運用現(xiàn)代科學技術發(fā)展成果，不斷掌握最新科學技術手段，借助于高速發(fā)展的計算機、網(wǎng)絡及通訊技術建設水務運營監(jiān)控管理系統(tǒng)，全面提升各項目公司的運營績效管理與監(jiān)管水平。

      行業(yè)信息化是我國加快實現(xiàn)現(xiàn)代化的必然選擇。根據(jù)國家近年來對水行業(yè)的各項要求，如：《水污染防治計劃》、《新環(huán)保法》等，全國各地水務企業(yè)的信息化建設得到了長足進展。特別是在生產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務、工作效率的提高以及管理理念更新等方面，顯現(xiàn)出舉足輕重的作用。

      對于各水務環(huán)保企業(yè)來說，如何實時有效獲取分布在各地的污水廠運行數(shù)據(jù)，并進行有效監(jiān)管；如何通過有效手段督促污水處理廠進一步規(guī)范運行管理，提升運行管理水平；如何將企業(yè)或行業(yè)中優(yōu)秀的運營管理經(jīng)驗，推廣到全部下屬項目公司，提升水務環(huán)保企業(yè)整體管理水平；如何能通過信息化手段使企業(yè)下屬項目公司的運行水平，公司總部對下屬企業(yè)的監(jiān)管水平提升到一個全新的階段，都成為水務環(huán)保企業(yè)需要思考的問題。“互聯(lián)網(wǎng)＋”、智慧水務、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術和理念沖擊著傳統(tǒng)水處理行業(yè)運營管理模式，“智慧運營”成為當今水務企業(yè)追求的目標?！爸腔圻\營”也將引領水務環(huán)保企業(yè)從以往的粗放式管理模式逐步向精細化管理模式靠攏，降低對生產(chǎn)資源分配的不合理性，實現(xiàn)信息化管理的一次質(zhì)的飛躍。

      國內(nèi)領先的環(huán)保行業(yè)“智慧運營”解決方案提供商對于水處理市場信息化需求做出調(diào)研，目前，大型水務運營投資公司，市政水務集團，排水公司和其上級主管單位等對于“智慧運營”市場需求巨大：

      大型水務運營投資公司

      通常這類企業(yè)建立了較為完整的水務產(chǎn)業(yè)鏈體系，擁有從設計、投資、建設、運營等一體化的解決能力。經(jīng)營領域也比較廣泛:包括市政自來水、城市污水處理、工業(yè)廢水處理及零排放、中水回用、海水淡化及自動控制系統(tǒng)等。屬于投資、建設、運營、開發(fā)于一體的跨區(qū)域、多業(yè)務發(fā)展的環(huán)保水務投資運營商.這類企業(yè)一般在國內(nèi)擁有多個水處理項目，由于以往各污水處理廠工藝流程，管理方式不盡相同，各污水處理廠的運營效率也存在高下之分?？舍槍Υ祟愑脩魧崿F(xiàn)信息化建設的定制開發(fā)，將其成功運營的某污水處理廠的先進的管理經(jīng)驗共享，形成其集團化的版本，再應用于其所屬其他運營單位。為其實現(xiàn)集中化統(tǒng)一的、高效的、先進的管理提供了可能。對污水處理運營單位而言，目前運營效率低，能耗大，生產(chǎn)成本居高不下一直是困擾其發(fā)展的重要因素，信息化建設也可針對地提高污水處理設施整體運行效率、達到節(jié)能降耗、減員增效、降低運營管理成本的目的。同時實現(xiàn)精細化、科學化、規(guī)范化、信息化的全程管理，整體提高污水處理廠的生產(chǎn)運營管理水平。